時光荏苒，2025年的工作已接近尾聲，潮邦公司于2026年1月22日召開年度工作總結。大會旨在總結經驗、查找不足，為未來筑牢基礎。我們將回顧2025年的成績與挑戰，并明確2026年的發展目標與方向，為新一年的奮進吹響號角。
大會在一片熱烈的氛圍中拉開帷幕，公司制造總監張偉達率先登臺，他在匯報中詳細回顧了2025年制造中心的關鍵指標運行情況，包括生產計劃達成率、售后維修率、來料批次不良率等，并對比了過去幾年的數據，分析了改善幅度和存在的問題。
同時，張總還介紹了2025年的新品推進計劃、技術推進計劃以及資源規劃需求的實施情況，并對2026年的工作規劃進行了展望，包括關鍵運行指標的目標設定、重點工作計劃大綱、新產品和新技術推進計劃等，旨在通過持續改進和創新，推動制造中心的高質量發展。
隨后，銷售部總監瞿業秀作2025年度工作匯報，瞿總對2025年集成灶市場和潮邦的銷售工作進行了詳細的分析，并重申了2026年各省份的任務和營銷中心要做的重點工作。
大會的最后，董事長張金祥先生作了2025年度總結講話。張董事長首先對全體員工在2025年的辛勤付出表示感謝，并回顧了公司在復雜市場環境下取得的一系列成果，包括成功舉辦的經銷商峰會、新品發布、游學會、市場調研、專利申請與發明、企業文化的增強以及安全生產的全面提升等。
面對2026年的不確定性和挑戰，公司設定了明確的目標，并對營銷中心和制造中心提出了具體要求。營銷中心需拓 展渠道、增加品類、強化服務、調整結構、舉辦活動，并建立狼性營銷團隊以提升品牌知名度和市場占有率。制造中心則要確保產品質量和安全生產，研發新技術和新產品，同時提升生產效率和產品力。
董事長強調，全體員工應圍繞公司戰略方向，不斷創新，以銷量和優質服務為導向，提升市場競爭力和抗風險能力，完成新一年的目標。最后，董事長再次感謝員工及其家屬，并向他們致以節日問候和美好祝愿。
